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Point
事業拡大フェーズでマーケティングが果たすべき役割とは?
BtoB企業の成功事例に学ぶ、KPI設計のポイント
失敗事例から学ぶ、「KPIが機能しない」理由と改善策
Recommend for
事業拡大に向けてマーケティングの戦略設計を見直したい経営層・マーケ責任者
KPIを設定したものの、計測・改善の方法が分からず悩んでいるマーケ責任者
成長フェーズに入り、データドリブンなマーケティングを推進したい企業
Timeline
12:00
▼
12:10
Opening
株式会社ベーシック ferret マーケティング部 部長
林 侑平
12:10
▼
12:27
Session ❶
株式会社WACUL 取締役
松尾 龍 氏
株式会社シャノン マーケティング部 部長
村尾 慶尚 氏
株式会社ベーシック ferret マーケティング部 部長
林 侑平
「マーケティングが売上に貢献するには、どのような組織体制が必要か?」
事業拡大フェーズでは、マーケティングの役割が変化し、求められるスキルも高度化します。本セッションでは、マーケティングのミッションの変遷と、拡大期においてマーケ組織が果たすべき役割を具体的な事例とともに解説します。
12:27
▼
12:45
Session ➋
株式会社WACUL 取締役
松尾 龍 氏
株式会社シャノン マーケティング部 部長
村尾 慶尚 氏
株式会社ベーシック ferret マーケティング部 部長
林 侑平
「KPIは設定したものの、実際の運用がうまくいかない…」
マーケティングの成果を可視化し、適切に改善するためには、KPIの設計が重要です。本セッションでは、各社のKPI設定のリアルな実例をもとに、リード獲得・商談化・受注につながる指標設計のポイントを解説。今のKPIを見直し、成果に直結させるためのヒントをお届けします。
12:45
▼
13:00
Session ➌
株式会社WACUL 取締役
松尾 龍 氏
株式会社シャノン マーケティング部 部長
村尾 慶尚 氏
株式会社ベーシック ferret マーケティング部 部長
林 侑平
「設定したKPIが実態に合わず、形骸化してしまった」「データを集めたものの、施策改善に活かせていない」——このような失敗を経験した企業は少なくありません。本セッションでは、実際の失敗事例をもとに、よくある落とし穴とその改善策を紹介し、KPIを成果につなげるための具体的なアプローチをお伝えします。
Speakers
株式会社WACUL 取締役
横浜国立大学卒業後、楽天株式会社に入社、営業・ECコンサルタントのマネージャーを歴任。2015年、ECコンサルティングファーム・オンサイト株式会社に入社し、大手健康食品・化粧品メーカーなどのクライアントに、ECサイトの基盤構築からブランディング戦略、マーケティング全般を推進。2018年に株式会社WACULへ参画し、広告運用代行サービス“AIアナリストAD”の立ち上げなど、事業開発責任者・マーケティング部長を経て、2019年よりビジネス担当執行役員、2023年より取締役に就任。現在はコンサルティング事業の責任者として、大手不動産会社のデジタル戦略中期計画策定やECサイトの売上拡大、消費者金融のマーケ改善など、多数のプロジェクトを成功に導いている。
BtoBマーケティングアカデミー vol.4 事業拡大期に持つべきマーケティングKPIとは?
2025年 3月26日(水)12:00~13:00
BtoB企業でのマーケティング責任者/担当者などマーケティングに取り組む方
300名
無料
株式会社ベーシック ferret運営事務局
TEL:03-4405-4689 Email :fo_info@basicinc.jp
本セミナーの申し込みによって、以下の内容について同意とさせていただきます。
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