株式会社ヤプリ 執行役員CMO / マーケティング本部長
近藤 嘉恒 氏

ヤプリCMO近藤氏を迎え、同氏が考えるコミュニケーション戦略の原理原則を起点に、
自社カンファレンスや外部登壇、業界別インサイト設計などを
どう全体戦略として接続しているのかを深掘り。
その上で、何に予算を配分し、何を成果として測るべきかまで議論します。

株式会社ベーシック 代表取締役
秋山 勝

株式会社GiftX 代表取締役 / Co-Founder
飯髙 悠太 氏

AI時代の組織設計と人の配置を再定義するベーシック秋山と、
ブランド体験を通じて顧客との深い繋がりを創出するGiftX飯高氏が登壇。
テクノロジーが進化する今だからこそ問われる「人間にしかできない役割」と、
全部門を串刺しにするための変革を論じます。


株式会社ユニコーンファーム 代表取締役CEO
田所 雅之 氏
株式会社ベーシック ferret事業部 マーケティング部 部長
林 侑平

世界最大級のSaaSカンファレンス「SaaStr Annual 2026」から帰国した直後の
「起業の科学」の著者 田所氏と林が、現地の熱量をそのままに緊急登壇。
本セッションでは、今シリコンバレーで囁かれている「SaaS is dead」が
実際にどのように語られていたのかをお届けします。


10:00
▼
10:35
Opening
施策ではなく、基盤が成長を分ける時代へ
リードは増えているのに、商談・受注につながらない。そんなBtoB企業が増えています。
原因は施策不足ではなく、マーケ・営業・経営がそれぞれ別の数字を見て意思決定している“分断”にあります。
これからの成長企業に必要なのは、施策を増やすことではなく、事業全体を同じデータで見られる状態をつくることです。
本セッションでは、2026年の市場環境を踏まえ、なぜ今データ基盤の整備が勝ち筋になるのかを解説。
KPI設計、投資判断、部門連携、AI活用までを支える新しい成長の前提条件を、ベーシックの視点から提示します。
株式会社ベーシック ferret事業部 執行役員 / 事業部長 秋 在淳
10:40
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11:20
Panel 1
リードは増えているのに、経営から評価されない。営業と見ている数字が違い、施策の優先順位も合わない。
そんな状態に陥る背景には、売上につながる指標設計ができていないことがあります。
本セッションでは、受注から逆算したKPI設計をテーマに、経営・営業・マーケが同じ数字で会話するための考え方を議論。
どの指標を共通言語にすべきか、どう分解すれば現場が動けるのか、そしてどう経営に説明可能な状態に落とし込むのかまで、
実践知を交えて深掘りします。
株式会社unname 取締役 / コンサルティング事業部 部長 中本 裕之 氏
クラウドサーカス株式会社 執行役員 兼 MA事業責任者 田中次郎 氏
モデレーター|株式会社ベーシック ferret事業部 マーケティング部 部長 林 侑平
11:25
▼
12:05
Panel 2
AIの普及により、顧客の情報収集行動は大きく変わり、従来のSEOや広告を続けるだけでは成果が伸びにくくなっています。
そんな中でも売上を大きく伸ばしているマーケ責任者は、単に施策を増やしているのではなく、
「何を伸ばし、何をやめるか」を明確な判断基準で決めています。
本セッションでは、売上を3〜4倍に伸ばした実践者を迎え、
チャネル選択の考え方、予算配分の見直し方、経営層への投資提案、そして“やめる勇気”を持つための組織マネジメントまでを深掘り。
成功談だけでなく、判断を誤った失敗事例も交えながら、AI時代のマーケ投資判断のリアルを語ります。
エキサイト株式会社 執行役員 兼 SaaS事業部長 大熊 勇樹 氏
株式会社PLAN-B プロダクトマーケティングマネージャー 松本 健吾 氏
モデレーター|株式会社ベーシック ferret事業部 マーケティング部 マネージャー 見山 悠妃
12:10
▼
13:00
Pitch
マーケのMAと営業のSFAが分断されたままでは、リードがどこで滞留し、どこに改善余地があるのかが見えません。
その結果、KPI設計も投資判断も、部門連携も部分最適に陥ってしまいます。
本セッションでは、そうした分断データの課題を解消する方法として、ferret OneのSFA/MA連携戦略を紹介。
データをどう統合し、受注パイプラインをどう可視化し、現場の意思決定にどうつなげるのかを具体的に解説します。
ダッシュボードで見える世界、導入プロセス、ROI試算まで、現場での活用イメージを持ち帰れる形でお届けします。
株式会社ベーシック ferret事業部 セールスグループ マネージャー 神田 智貴
13:05
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13:45
Keynote
施策が増えても成果につながらない。その背景には、顧客理解・メッセージ・接点設計・効果測定が分断されたまま進んでいることがあります。
限られた予算の中で成果を出すには、施策を足すことではなく、分断された施策を一つの戦略としてつなげ直すことが欠かせません。
本セッションでは、ヤプリCMO近藤氏を迎え、同氏が考えるコミュニケーション戦略の原理原則を起点に、
自社カンファレンスや外部登壇、業界別インサイト設計などをどう全体戦略として接続しているのかを深掘りします。
その上で、何に予算を配分し、何を成果として測るべきかまで議論します。
株式会社ヤプリ 執行役員CMO / マーケティング本部長 近藤 嘉恒 氏
モデレーター|株式会社ベーシック ferret事業部 マーケティング部 部長 林 侑平
13:50
▼
14:30
Panel 3
「マーケが渡したリードを営業が追わない」「営業からは質が悪いと言われる」。
そんな対立の背景にあるのは、関係性の問題ではなく、受け渡し基準と期待値調整の不在です。
本セッションでは、マーケと営業が揉めない“共通言語”としてのSLA設計をテーマに、
MQL定義、スコアリング基準、フォロールールの合意形成を議論します。
プロセス設計と期待値調整の重要性、そして営業生産性や顧客体験を損なわない現場運用の観点から、
組織に定着する受け渡しルールのつくり方を深掘りします。
SALES ROBOTICS株式会社 取締役CMO 冨田 貴徳 氏
フロンティア株式会社 マーケティング部 / 部長 岩田 貴幸 氏
モデレーター|株式会社ベーシック ferret事業部 セールスグループ マネージャー 持田雄一
14:35
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15:25
「リードは増えた。なのに、売上は伸びない」
その原因は施策の精度不足ではなく、部門間に横たわる「数字と体験の分断」にあります。
2026年、マーケティング部門が単なる「リードを供給するだけの役割」に留まるならば、その存在意義は問われ直されるでしょう。
本セッションでは、AI時代の組織設計と人の配置を再定義する秋山氏と、
ブランド体験を通じて顧客との深い繋がりを創出する飯高氏が登壇。
テクノロジーが進化する今だからこそ問われる「人間にしかできない役割」と、全部門を串刺しにするための変革を論じます。
施策の実行者を卒業し、事業成長の物語を共創するための新しいリーダーシップの在り方を提示します。
株式会社ベーシック 代表取締役 秋山 勝
株式会社GiftX 代表取締役 / Co-Founder 飯髙 悠太 氏
15:30
▼
16:10
Panel 4
新規リード獲得のコストが高騰する中、既存顧客・休眠顧客・失注顧客を「次の受注」につなげる戦略の重要性が高まっています。
にもかかわらず、多くの企業ではSFAに顧客データや活動履歴が蓄積されていても、再アプローチの優先順位や打ち手設計に活かしきれていません。
本セッションでは、SFAデータを起点に、既存・休眠・失注をどう切り分け、どの順番で、どんなアプローチを設計すべきかを議論します。
アップセル・クロスセルの仕掛け方、休眠顧客の再活性化シナリオ、失注理由分析からの巻き返しまで、
顧客資産を売上につなげ直す実践知を深掘りします。
株式会社ファネルAi 代表取締役 野﨑 智裕 氏
株式会社マツリカ Marketing Department Leader 高須賀 政洋 氏
モデレーター|株式会社ベーシック ferret事業部 セールスグループ マネージャー 神田 智貴
16:15
▼
16:55
Panel 5
Coming Soon
17:00
▼
17:50
世界最大級のSaaSカンファレンス「SaaStr Annual 2026」から帰国した直後の「起業の科学」の著者 田所氏と林が、
現地の熱量をそのままに緊急登壇。
本セッションでは、今シリコンバレーで囁かれている「SaaS is dead」が実際にどのように語られていたのかをお届けします。
株式会社ユニコーンファーム 代表取締役CEO 田所 雅之 氏
株式会社ベーシック ferret事業部 マーケティング部 部長 林 侑平
17:50
▼
18:00
Closing


高校卒業後、企画営業職として商社に入社。1997年、グッドウィルコミュニケーション入社。物流倉庫の立ち上げやEC事業のサービス企画を担当。2001年、トランスコスモスに入社し、Webマーケティング関連の新規事業など数々の事業企画を手がける。2004年、ベーシックを創業。「問題解決の集団として、情熱を妨げる世の中のあらゆる問題解決をやり抜き、多種多様な企業が強みに集中できる世界を創造する」をミッションに、これまで50以上の事業を創造。現在は、Webマーケティング領域に特化し、BtoBマーケティングのお困りごとをまるっと解決するサービス「ferret One」、フォーム作成管理ツール「formrun」、国内最大級のWebマーケティングメディア「ferret」を展開。


株式会社ベーシック執行役員、株式会社ホットリンク執行役員CMOを経て2022年6月「ひとの温かみを宿した進化を。」をテーマにGiftXを創業。「最高のギフト体験を、最小の工数で。」法人ギフトプラットフォーム「GIFTFUL for business」運営。 Webサービス・メディアの立ち上げなど200社以上のコンサルティングを経験。現在も企業のアドバイザーやマーケティング支援を実施。著書に『僕らはSNSでモノを買う』『SNSマーケティング7つの鉄則』 『BtoBマーケティングの基礎知識』、『アスリートのためのソーシャルメディア活用術』


大企業向けSaaSを提供するドリーム・アーツ(23年IPO)では執行役員、Sales Markerではマーケティング本部長などを歴任。独立後は、株式会社ロゴラボを設立し「ブランド許諾管理SaaS」を開発・提供、後に事業譲渡。AI・SaaSなどのセールス・マーケティング最適化に精通。現在は、「AIとテクノロジーでオールファネルを最大化」をミッションに掲げ、AIネイティブSFA/CRM/MA「ファネルAi」の開発・提供を行う。



IS/CSを支援するSALES ROBOTICSの取締役。 複数のSaaS企業で事業責任者の経験を経て、 2021年SALES ROBOTICSにCMOとして参画。 ブランディング・マーケティング・事業開発の管掌役員として、マーケティング組織をゼロから立ち上げる。 2023年Salesforce『インサイドセールス分科会』会長 Inside Sales Conference企画/運営を統括している。


2015年に新卒で株式会社船井総合研究所に入社し、全国の中小・中堅企業を中心にプロモーション周りのコンサルティングを担当。2019年にデロイトトーマツコンサルティング合同会社に入社。大企業の新規事業開発、CRM構築プロジェクトに従事、2022年5月より株式会社unnameにジョイン。現在はコンサルティング事業部の部長として、マーケティング支援だけでなく、品質担保やサービスの開発を担当する。


デザイン会社、ベンチャー企業にて主に新規事業部門での役員経験を経て、2021年4月エキサイトに入社し、執行役員就任。入社後にSaaS/DX事業部を立ち上げ、2年で4プロダクトリリースを行う。ライブ配信・アーカイブ配信を兼ね備えたSaaSプロダクトとBPOで急成長中の【FanGrowth(ファングロース)】では、事業責任者を兼務。現在リリース2年で1500社のマーケターコミュニティを構築している。


2008年に新卒入社し、テレアポを中心とした新規営業チームのプレイヤーを経て営業マネージャーや拠点長として活動。その後、自社のマーケティング部門、IS部門、CS部門の立ち上げを担当し、現在はマーケティング・オートメーションツールBowNowの事業責任者として活動中。現在15,000社以上の導入を突破し、国内シェアNo.1サービスになっている。自社と顧客のDXを進める中で、マーケティングやDXの魅力に取り憑かれ、国内中小企業にまで広めるべく奔走中!


Web制作会社やベンチャー企業の立ち上げ、起業を経て2016年に株式会社ベーシックへジョイン。フィールドセールスマネージャーから、アカウントサクセスチーム立ち上げのためカスタマーサクセス部へスイッチ。現在は同部の部長を務める。


消費者|従業員向けアプリ「Yappli」のCMO。創業13年で900社超の導入支援実績、累計2.9億DLを誇るモバイルアプリプラットフォーム。ブランド公式アプリから従業員エンゲージメント向上まで、多業種の幅広い実績。2001年オービック(ERP)から、ExperianJapan(MA)、ブレインパッド(Data/CDP)と20年以上にわたりIT・マーケティング領域を歩む。2025年より現職。


Web専業広告代理店にてBtoB営業と運用経験を経て、2011年、ベーシック入社。比較メディアのBtoB営業・EC事業の事業責任者を務める。SaaSプロダクトの事業推進に役割変更した後、カスタマーサクセス部門の立ち上げ・セールス部門の責任者・パートナーサクセス推進室の立ち上げなど様々なPJを立ち上げ、現在はマーケティング部統括に就任。傍ら年間60本以上のセミナー登壇も行う。


早稲田大学卒業後、リクルートホールディングスの通信事業がスピンアウトしたネクスウェイにてマーケティング、事業企画などに従事。セキュリティSaaSのデジタルアーツにてマーケティングプロモーション部門統括を経て、チャットボット市場売上No.1のモビルスにてPR・マーケティング・デザイン部門を管掌しグロース市場上場を経験。HRTechカオナビでのマーケティングマネージャーを経て、2025年よりフロンティア株式会社に参画。同社マーケティング部門を管掌。


京都大学卒。2020年に株式会社PLAN-Bに入社。SEOコンサルティングやネット広告運用などのWebマーケティング支援に従事。オウンドメディア「PINTO!」の責任者として、自社ツール活用やSEOの深い知見を活かし、獲得リード数を3倍以上に。現在はSEOツール「SEARCH WRITE」やCVR改善ツール「SEARCH WRITE LEAD」などのプロダクトマーケティングを担当。SaaSのBPaaS転換を主導するなど事業戦略の設計から実装を推進。


2017年新卒にてベーシックに入社。ferret事業のインサイドセールス・カスタマーサクセスを経て、同事業のフィールドセールスを5年担当。これまで延べ200社を超える企業様のBtoBマーケティングのご支援を実施。マーケティングの施策提案にとどまらず、初めてデジタルマーケティングに取り組む企業の組織体制構築や目標設計などのコンサルティングを通した全体を俯瞰した提案に定評がある。


東北大学を卒業後、大手進学塾で中学受験を中心とした進学指導に従事。2013年にIT業界へ転身し、WebコンサルタントとしてB2B・アパレル・不動産・教育・人材など幅広い領域で、100社以上のWebマーケティングを支援。その後、BPOベンチャーでマーケティング部門の立ち上げや営業本部長を経験し、2021年からはアイティクラウド株式会社にてITreview事業のマーケティング責任者を務め、プロダクト設計からブランディング、獲得に至るまで一連の活動をリード。2025年7月より株式会社マツリカへマーケティング責任者として参画。「マーケティング/営業のシームレスな連携による企業成長」が目下の注力テーマ。
ferret Revenue Conference - つなげ、分断。売上成長を止めない組織へ
2026年 5月19日(火)10:00~17:00
BtoB企業 BtoB企業 マーケ部マネージャー/部長・担当者
先着1,000名
無料
株式会社ベーシック ferret One運営事務局
TEL:03-6689-8915 Email :fo_info@basicinc.jp
本セミナーの申し込みによって、以下の内容について同意とさせていただきます。
当イベントのお申込みでご提供いただきましたお客様情報は、株式会社ベーシックが取得し、
下記に記載する本イベントの【共催企業】に提供いたします。
株式会社ベーシックの個人情報保護方針
【共催企業】
株式会社GiftXの個人情報保護方針
株式会社ファネルAIの個人情報保護方針
株式会社ユニコーンファームの個人情報保護方針
SALES ROBOTICS株式会社の個人情報保護方針
株式会社unnameの個人情報保護方針
エキサイト株式会社の個人情報保護方針
クラウドサーカス株式会社の個人情報保護方針
株式会社ヤプリの個人情報保護方針
フロンティア株式会社の個人情報保護方針
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