デジタル化時代のマーケ組織の立ち上げ方
～経験者が語る、必ず押さえるべき3つのポイント～

3つのポイント：
・マーケ＆セールスが一体となって取り組んだ３つの組織変革
・取り組んだ具体的な6つの改善施策
・マーケティングとセールスの連携

登壇者：
Baseconnect株式会社
ビジネス部門責任者 兼 マーケティングマネージャー
菅野 隼人

プロフィール：
大手コンテンツ企業にて人事、SaaS製品のカスタマーサクセスやコンサルティング、ベンチャー企業にて新規事業プロデューサーと経歴は多岐に渡る。2019年にBaseconnectに参画し、現在はビジネス部門責任者兼マーケティングマネージャーとして販売戦略の構築からビジネスフローの設計、プロダクト開発との連動など多様な業務に携わっている。

3つのポイント：
・事業の成長フェーズに合わせたマーケKPIの設定
・事業と組織の成長フェーズに合わせた変化可能な組織作り
・マーケティング組織とセールス組織を横断したデジタル活用

登壇者：
株式会社BLAM
執行役員
宮本 舜

プロフィール：
大手Web専業広告代理店に入社。デジタルマーケティングのコンサルティング業務を経て、マーケティングツールの事業責任者として従事。
その後、株式会社BLAMに入社しマーケティングプロ人材のマッチングプラットフォーム「カイコク」を立ち上げ、マーケティングからセールスまでの全体統括として推進。カイコクを国内最大規模のサービスに成長させる。現在、TDXのコンセプトの元、企業のマーケティングDX支援に従事。

3つのポイント：
・売上を伸ばすマーケティング組織の立ち上げ方
・成果を出すために必要なデータと活用方法
・リード獲得数10倍、商談獲得率15倍の成果を出した施策実践例

登壇者：
SATORI株式会社
営業部 営業企画グループ グループ長
徳井 ちひろ

プロフィール：
大学卒業後、Webマーケティングを取り扱う広告代理店に入社し、マーケティング部署を立ち上げる。メディアの運営や、展示会・セミナーの企画運営、インターネット広告の運用、インサイドセールス部隊の立ち上げ、SFAの導入・運用、MAを使ったナーチャリングなどのマーケティング分野に尽力。現在はSATORIで営業企画を担当している。

3つのポイント：
・ノバセル流the model構築
・BtoBマーケ組織の成長
・マスマーケティングとデジタルマーケティングの融合

登壇者：
ラクスル株式会社
ノバセル事業本部 マーケティング部 部長
中野 竜太郎

プロフィール：
2017年、楽天株式会社に入社後ECコンサルタントとして200社以上を担当。その後、個人事業主でメディア運営、占い師、広告運用、マーケティング支援を行う。2019年よりSaaSのマーケティング部門立ち上げを経て、2021年1月よりラクスルに参画。ノバセル事業のマーケティングを担当している。

登壇者：
株式会社ベーシック
ferret One事業部 マーケティング部
イベント責任者 兼 マーケティングマネージャー
河村 和紀

プロフィール：
大手人材紹介会社を経て、創業期の株式会社ベーシックに入社。比較メディアの担当として、Webサイト運用・商品企画・新規事業立ち上げなどに携わる。
その後、ferret Oneのマーケティング業務に専任。現在はイベントマーケ、オフラインマーケを管轄。セミナー登壇400回以上。オンライン1,000名、オフライン5,000名規模の自社イベント主催。